Kies op onderbouwing, niet op onderbuikgevoel.
Een keuze op gevoel kost goede aannames, tijd en het vertrouwen van de vacaturehouder. Met deze training maken je recruiters van hun oordeel een vaste methode — en stellen ze in één keer de juiste kandidaat voor.
30 minuten, vrijblijvend · je spreekt direct met de trainer
Herken je dit in je team?
Dan levert deze training je team direct iets op.
Herken je dit, maar weet je niet hoe groot het bij jullie is? De Development Scan laat zien waar de grootste groeikans zit, en wat die oplevert. Doe de Development Scan →
- Kandidaten die volgens de recruiter perfect passen, worden door de vacaturehouder afgewezen
- Een nieuwe medewerker vertrekt binnen een paar maanden omdat het toch niet klikt
- Iedere recruiter voert het gesprek met kandidaten op een eigen manier
- Afgewezen kandidaten horen weinig of niets meer van je organisatie
Wat de training Succesvol selecteren je team oplevert
Betere kwaliteit van aannames
Minder mismatches, betere aannames
Je recruiters selecteren op vooraf afgesproken criteria in plaats van op gevoel. Daardoor sluiten voorgestelde kandidaten beter aan en blijven nieuwe medewerkers langer.
Kortere doorlooptijd
In één keer raak
Wie vooraf scherp heeft wie de vacaturehouder zoekt, hoeft niet blind te zoeken of steeds nieuwe kandidaten voor te stellen. Zo is de vacature sneller ingevuld.
Tevreden vacaturehouders
Een vacaturehouder die op je oordeel vertrouwt
De vacaturehouder beslist mee over de criteria en ziet per kandidaat waarom die wordt voorgesteld. Dat bouwt vertrouwen op in het oordeel van recruitment.
Betere kandidaatervaring
Kandidaten die zich serieus genomen voelen
Een gestructureerd gesprek en snelle, inhoudelijke feedback laten kandidaten met een goed gevoel achter, ook als ze het niet worden.
Lagere kosten per aanname
Minder kosten per aanname
Elke mismatch betekent opnieuw werven en opnieuw inwerken. Wie in één keer de juiste kandidaat kiest, voorkomt die kosten.
Elke vacature die sneller en in één keer goed wordt ingevuld, scheelt direct in kosten: minder gemiste productiviteit, minder overwerk in het team en minder vervangingswerving. Over de investering →
Selecteren jullie managers mee? Met Selecteren voor managers leren ze dat ook: vier tutorials in jullie eigen huisstijl, altijd terug te kijken. Over Selecteren voor managers →
De inhoud, afgestemd op jullie vacatures
De theorie volgen je recruiters online, in eigen tempo. Daarna vertalen we het naar jullie eigen vacatures en vacaturehouders: in een workshop met het team, of in een persoonlijke coachingssessie.
01 De intake voorbereidenVooraf vastleggen wie de vacaturehouder precies zoekt
Wat jullie recruiters leren
- Elke intake goed voorbereiden, of het nu gaat om een concrete vacature of om het opbouwen van een kandidatenpool
- Bij de vacaturehouder én bij de kandidaat dezelfde zes criteria uitvragen: cultuur, team, denkniveau, kennis en vaardigheden, competenties en de motivatie om te presteren
- Het aantal eisen bewust beperken tot wat er echt toe doet
- Praktische voorwaarden als salaris, startdatum, reistijd, werkuren en contractvorm aan beide kanten checken, zodat een match daar niet op strandt
- Binnenkomende profielen gericht screenen en per eis vragen voorbereiden voor het gesprek
Het resultaat
Een scherp profiel dat met de vacaturehouder is afgestemd, en recruiters die pas selecteren als ze weten waar ze op letten.
02 Het selectiegesprekEen gesprek dat betrouwbaar laat zien wat een kandidaat kan
Wat jullie recruiters leren
- Het gesprek in vaste fases opbouwen, met de meeste tijd voor gericht uitvragen, en de duur afstemmen op de zwaarte van de functie
- Een kandidaat snel op het gemak stellen, zodat het gesprek open en eerlijk wordt
- Doorvragen op concrete voorbeelden uit het verleden: wat was de situatie, wat deed de kandidaat en wat leverde het op
- Gesloten en sturende vragen vermijden die een vertekend beeld geven
- De functie en de organisatie eerlijk verkopen en de uitkomsten zo vastleggen dat ze ook bij volgende vacatures bruikbaar zijn
Het resultaat
Betrouwbaar inzicht in elke kandidaat, vastgelegd op een manier die ook de volgende match makkelijker maakt.
03 Kandidaten matchenOnderbouwd kiezen wie je voorstelt
Wat jullie recruiters leren
- Herkennen hoe een matchbeslissing mis kan gaan, en hoe een vaste aanpak dat risico verkleint
- Elke kandidaat beoordelen op de zes criteria, telkens onderbouwd met een korte aantekening
- Vooraf, samen met de vacaturehouder, bepalen wie wel en wie niet wordt voorgesteld
- Kandidaten eerlijk met elkaar vergelijken, met ruimte voor het eigen oordeel waar de criteria niet alles zeggen
Het resultaat
Voorstellen die de vacaturehouder kan volgen en vertrouwt, met minder kans op een mismatch.
04 Feedback en introductieVan de juiste keuze naar een gesprek met de vacaturehouder
Wat jullie recruiters leren
- Waarom snelle, inhoudelijke feedback aan kandidaten loont voor je werkgeversimago
- Feedback geven als advies in plaats van als oordeel, onderbouwd met de uitkomsten van de selectie
- Binnen 24 tot 48 uur reageren, via het kanaal dat past bij hoe ver de kandidaat in het proces was
- Een korte, specifieke introductie schrijven die laat zien waarom de kandidaat bij de vraag van de vacaturehouder past — inclusief eerlijke aandachtspunten
- AI inzetten bij het opstellen van die introductie
Het resultaat
Meer kans dat de vacaturehouder de kandidaat wil spreken, en feedback die kandidaten een goed beeld van je organisatie geeft.
Met het hele team, of per recruiter
Het hele team tegelijk sterker
Intake, online leren en een workshop op maat met maximaal acht recruiters, bij jullie op kantoor.
Past bij jullie als
- Er werken vier of meer recruiters in het team
- Je wilt dat het hele team dezelfde werkwijze hanteert
- Recruiters leren van elkaars echte vacatures en vacaturehouders
- Kennis blijft in het team, ook als iemand vertrekt
Gericht één recruiter verder helpen
Online leren in eigen tempo plus twee uur persoonlijke coaching op de eigen praktijk. Volledig online.
Past bij jullie als
- Een nieuwe recruiter moet snel productief worden
- Eén recruiter heeft een specifieke ontwikkelvraag
- Recruiters in je team verschillen sterk in niveau
- 1
Intake
We bekijken jullie vacatures, vacaturehouders en de uitdagingen van elke recruiter.
- 2
Training
Online fundament, daarna een workshop met jullie eigen vacatures als oefenmateriaal.
- 3
Borging
Commitment cards per recruiter en een leer-KPI, zodat het verschil zichtbaar wordt.
Bespreek in 30 minuten wat deze training jullie team oplevert.
- De twee of drie plekken waar je team de meeste winst laat liggen
- Wat je daar morgen al aan kunt doen, ook zonder training
- Als het past: hoe een traject er voor je team uit zou zien
Voor corporate recruitmentteams, besproken met de manager recruitment.
Je spreekt direct met Sandor Snoeren, oprichter en lead trainer — geen accountmanager.
Liever direct bellen of appen? 06 36 19 85 17 · WhatsApp
Kies zelf een tijd
Een sparringsessie van 30 minuten, online, op een moment dat jou past.
Team Track: bevalt de eerste training niet, dan stoppen we en vervalt de rest.
De agenda opent via Calendly, pas als je op de knop klikt.
Liever dat ik je bel?
Eén van acht trainingen
Samen dekken ze de hele keten van vacature tot eerste werkdag. Los te volgen, of als compleet programma.
-
01
Vacature-intake
De vacature scherp krijgen met de vacaturehouder, voordat je begint
-
02
Samenwerken met de vacaturehouder
Van uitvoerder naar sparringpartner van de vacaturehouder
-
03
Kandidaatmanagement
Kandidaten door het proces zonder dat ze afhaken
-
04
Vacaturetekst schrijven
Vacatures die het juiste talent aantrekken
-
05
Sourcing
Zelf actief de juiste kandidaten vinden
-
06
Jobmarketing
Vacatures slim onder de aandacht brengen
-
07
Talentpooling
Kandidaten warm houden voor de volgende vacature
-
08
Succesvol selecteren
Deze training