Zit het niet in de mensen,
maar in het proces?
Training maakt recruiters beter. Consultancy zorgt dat recruitment zo is ingericht dat goede recruiters ook goed kúnnen presteren — met dezelfde focus op de kwaliteit van aannames, de doorlooptijd, tevredenheid en de kosten per aanname.
- Strategie
- Proces
- Technologie
- Data & sturing
- Organisatie & mensen
Herken je dit?
Dan zit de winst niet alleen in training, maar in hoe recruitment is ingericht.
- Goede recruiters, en toch blijven vacatures te lang open
- Elke recruiter werkt op een eigen manier; de kwaliteit hangt af van wie de vacature heeft
- Geen zicht op de cijfers: hoeveel vacatures worden ingevuld, hoe lang duurt het, waar haken kandidaten af
- Vacaturehouders bepalen het tempo en reageren traag op kandidaten
- Nieuwe recruiters zijn maanden bezig voordat ze productief zijn
Vijf pijlers onder een recruitmentteam dat presteert
Strategie
Welke rol speelt recruitment in de organisatie, en waar stuurt het op?
- Recruitmentstrategie in lijn met de organisatiedoelen
- Van uitvoerder naar partner van de vacaturehouder
- Propositie richting kandidaten
- Strategische personeelsplanning
Proces
Hoe loopt een vacature van intake tot eerste werkdag?
- Een vaste werkwijze per fase
- Rolverdeling tussen recruiter, vacaturehouder en HR
- Afspraken met vacaturehouders over termijnen
- Kortere doorlooptijd
Technologie
Welke tools ondersteunen het werk, en worden ze goed gebruikt?
- Inrichting van het ATS
- AI bij intake en sourcing
- Automatisering van opvolging
- Een privacyproof talentpool
Data & sturing
Weet het team wat er gebeurt, en stuurt het erop?
- De KPI's die ertoe doen
- Een dashboard voor de manager recruitment en het team
- Overleggen die draaien op cijfers
- Leer-KPI's na training
Organisatie & mensen
Is het team zo ingericht dat het kan groeien?
- Rollen en verantwoordelijkheden
- Inwerken van nieuwe recruiters
- Kennis borgen bij verloop
- Specialisatie per doelgroep
Van diagnose tot uitvoering
Weten waar het knelt
Een grondige doorlichting van recruitment op de vijf pijlers, met een adviesrapport en een routekaart.
- Gesprekken met de manager recruitment, het team en vacaturehouders
- Analyse van de cijfers
- Teamanalyse per recruiter
- Adviesrapport en plan van aanpak
Het laten regelen
Samen ontwerpen, invoeren en overdragen — tot het werkt en het team het zelf kan.
- Bijvoorbeeld een nieuw intakeproces
- Of een KPI-dashboard
- Of de inrichting van het ATS
- Met overdracht aan het team
Kennis inkopen wanneer nodig
Voor teams met eigen capaciteit die gericht kennis en ervaring willen inzetten.
- Een strippenkaart met uren
- Online sparringsessies, in te plannen wanneer nodig
- Toegang tot modellen en templates
- Zonder langdurige inhuur
In zeven stappen naar een routekaart
- 1
Scoping
Samen bepalen we de vraag, de prioriteiten en hoe diep het onderzoek gaat.
- 2
Kick-off
We stellen de doelen scherp en betrekken de juiste mensen.
- 3
Onderzoek
Gesprekken, cijferanalyse en een teamanalyse.
- 4
Analyse
Sterke punten, knelpunten en verbeterpotentieel per pijler.
- 5
Adviesrapport
Onderbouwde aanbevelingen, gericht op resultaat.
- 6
Plan van aanpak
Een praktische routekaart: wat eerst, wat daarna, wie doet wat.
- 7
Presentatie
We lichten de uitkomsten toe aan de manager recruitment en het team.
Twee kanten van hetzelfde resultaat
Een training laat vaak zien waar het proces knelt; consultancy laat zien welke vaardigheden ontbreken. Daarom versterken ze elkaar — en daarom zit verbetering van processen en systemen als vaste stap in de TalentCraft-methode.
Sparringsessie
Vrijblijvende eerste stap: in 30 minuten zien waar het knelt.
Plan een sparringsessie →Consultancy
Recruitment zo inrichten dat recruiters goed kúnnen presteren.
Je werkt met vakgenoten
De consultancy wordt uitgevoerd door de consultants van TalentCraft zelf: met jarenlange ervaring in corporate recruitmentteams én aan bureauzijde. Geen adviseurs die het vak van buitenaf kennen.
Bespreek in 30 minuten waar jullie recruitment de meeste winst kan halen.
- De twee of drie plekken waar je team de meeste winst laat liggen
- Wat je daar morgen al aan kunt doen, ook zonder training
- Als het past: hoe een traject er voor je team uit zou zien
Voor corporate recruitmentteams, besproken met de manager recruitment.
Je spreekt direct met Sandor Snoeren, oprichter van TalentCraft — geen accountmanager.
Liever direct bellen of appen? 06 36 19 85 17 · WhatsApp
Kies zelf een tijd
Een sparringsessie van 30 minuten, online, op een moment dat jou past.
Team Track: bevalt de eerste training niet, dan stoppen we en vervalt de rest.
De agenda opent via Calendly, pas als je op de knop klikt.
Liever dat ik je bel?