Zit het niet in de mensen,
maar in het proces?
Training maakt recruiters beter. Consultancy zorgt dat het bureau zo is ingericht dat goede recruiters ook goed kúnnen presteren — met dezelfde focus op plaatsingen, snelheid, marge en klantloyaliteit.
- Strategie
- Proces
- Technologie
- Data & sturing
- Organisatie & mensen
Herken je dit?
Dan zit de winst niet alleen in training, maar in hoe het bureau is ingericht.
- Goede recruiters, en toch te weinig plaatsingen
- Elke recruiter werkt op een eigen manier; de kwaliteit hangt af van wie de opdracht heeft
- Geen zicht op de cijfers: hoeveel opdrachten worden ingevuld, hoe lang duurt het, waar haken kandidaten af
- Klanten bepalen het tempo en de voorwaarden
- Nieuwe recruiters zijn maanden bezig voordat ze productief zijn
Vijf pijlers onder een bureau dat presteert
Strategie
Waar wil het bureau naartoe, en hoe verdient het geld?
- Focus op markten en profielen
- Van leverancier naar vaste partner
- Propositie richting klanten en kandidaten
- Onderbouwing van fee en tarief
Proces
Hoe loopt een opdracht van intake tot plaatsing?
- Een vaste werkwijze per fase
- Rolverdeling tussen accountmanager en recruiter
- Afspraken met klanten over termijnen
- Kortere doorlooptijden
Technologie
Welke tools ondersteunen het werk, en worden ze goed gebruikt?
- Inrichting van het recruitmentsysteem
- AI bij intake en sourcing
- Automatisering van opvolging
- Een privacyproof talentpool
Data & sturing
Weet het bureau wat er gebeurt, en stuurt het erop?
- De KPI's die ertoe doen
- Een dashboard voor eigenaar en team
- Overleggen die draaien op cijfers
- Leer-KPI's na training
Organisatie & mensen
Is het team zo ingericht dat het kan groeien?
- Rollen en verantwoordelijkheden
- Inwerken van nieuwe recruiters
- Kennis borgen bij verloop
- Specialisatie per niche
Van diagnose tot uitvoering
Weten waar het knelt
Een grondige doorlichting van het bureau op de vijf pijlers, met een adviesrapport en een routekaart.
- Gesprekken met eigenaar, team en klanten
- Analyse van de cijfers
- Teamanalyse met de Recruitment Development Scan
- Adviesrapport en plan van aanpak
Het laten regelen
Samen ontwerpen, invoeren en overdragen — tot het werkt en het team het zelf kan.
- Bijvoorbeeld een nieuw intakeproces
- Of een KPI-dashboard
- Of de inrichting van het recruitmentsysteem
- Met overdracht aan het team
Kennis inkopen wanneer nodig
Voor bureaus met eigen capaciteit die gericht kennis en ervaring willen inzetten.
- Een strippenkaart met uren
- Online sparringsessies, in te plannen wanneer nodig
- Toegang tot modellen en templates
- Zonder langdurige inhuur
In zeven stappen naar een routekaart
- 1
Scoping
Samen bepalen we de vraag, de prioriteiten en hoe diep het onderzoek gaat.
- 2
Kick-off
We stellen de doelen scherp en betrekken de juiste mensen.
- 3
Onderzoek
Gesprekken, cijferanalyse en een teamanalyse met de Recruitment Development Scan.
- 4
Analyse
Sterke punten, knelpunten en verbeterpotentieel per pijler.
- 5
Adviesrapport
Onderbouwde aanbevelingen, gericht op businessresultaat.
- 6
Plan van aanpak
Een praktische routekaart: wat eerst, wat daarna, wie doet wat.
- 7
Presentatie
We lichten de uitkomsten toe aan eigenaar en team.
Twee kanten van hetzelfde resultaat
Een training laat vaak zien waar het proces knelt; consultancy laat zien welke vaardigheden ontbreken. Daarom versterken ze elkaar — en daarom zit verbetering van processen en systemen als vaste stap in de TalentCraft-methode.
Recruitment Development Scan
Vrijblijvende eerste stap: zie in een rapport waar het knelt.
Doe de scan →Consultancy
Het bureau zo inrichten dat recruiters goed kúnnen presteren.
Je werkt met vakgenoten
De consultancy wordt uitgevoerd door de trainers van TalentCraft zelf: met jarenlange ervaring aan bureauzijde én in corporate recruitmentteams. Geen adviseurs die het vak van buitenaf kennen.
Bespreek in 30 minuten waar jullie bureau de meeste winst kan halen.
- De twee of drie plekken waar jullie team de meeste plaatsingen laat liggen
- Wat je daar morgen al aan kunt doen, ook zonder training
- Als het past: hoe een traject er voor jullie team uit zou zien
Voor uitzend-, detacherings- en W&S-bureaus met vijf of meer recruiters.
Je spreekt direct met Sandor Snoeren, oprichter en lead trainer — geen accountmanager.
Liever direct bellen of appen? 06 36 19 85 17 · WhatsApp
“De recruitmenttrainingen van TalentCraft dwingen je om eerlijk naar je eigen aanpak te kijken. Soms confronterend, maar precies wat nodig is. Ze hebben ons niet alleen kennis gebracht, maar ook nieuwe energie: het team is gemotiveerd om recruitment slimmer en anders aan te pakken, met meer eigenaarschap en scherpte.”
Kies zelf een tijd
Een sparringsessie van 30 minuten, online, op een moment dat jou past.
Team Track: bevalt de eerste training niet, dan stoppen we en vervalt de rest.
De agenda opent via Calendly, pas als je op de knop klikt.
Liever dat ik je bel?