TalentCraft Blogs

Je hebt je criteria bepaald, je selectie-instrumenten gekozen en de gesprekken gevoerd. Nu komt hét moment: beslissen. Maar hoe voorkom je dat die beslissing alsnog op onderbuikgevoel gebeurt? Of afhankelijk is van wie op maandag of vrijdag interviewt?

Je hebt je recruitment KPI’s bepaald. De definities staan vast, de ambities zijn helder. Maar dan komt de grote uitdaging: hoe krijg je die KPI’s zó in beeld dat ze niet alleen gelezen, maar ook gebruikt worden? Daarvoor heb je een KPI-dashboard nodig. Niet als doel op zich, maar als slim middel om prestaties te sturen, keuzes te onderbouwen en continu te verbeteren.

Veel recruitmentafdelingen willen ‘meer met KPI’s’. Ze willen meten, sturen, dashboards bouwen. Maar wat ze vaak overslaan, is de belangrijkste vraag: wat wil je eigenlijk meten — en waarom? Zonder scherp beeld van waar je waarde toevoegt als recruitmentafdeling, worden KPI’s willekeurige getallen. En verdwijnen ze net zo snel als ze gekomen zijn.

Veel organisaties zetten hun eerste stap in employer branding met een slogan, een campagne of een beeldtaal. En hoewel dat logisch voelt, is het in de praktijk vaak het verkeerde begin. Want een sterk employer brand begint niet met vorm, maar met inhoud. Niet met hoe je overkomt, maar met waar je voor staat.